Escolher fornecedor e controlar orçamento sempre foram a mesma decisão tratada em dois lugares diferentes: quem faz o quê, por quanto, e quem já foi contratado. Separado, ficava difícil enxergar o custo real do evento se formando.

Agora a aba de Fornecedores é o centro do orçamento de cada evento — fornecedor e orçamento viraram a mesma conversa.

O que muda na prática

• Limite de gastos com anel de orçamento. Defina o teto do evento e veja num anel só quanto está contratado, quanto está em proposta e quanto ainda sobra.

• Um card por categoria de serviço. Buffet, foto, decoração. Cada categoria tem um fornecedor principal (o valor que entra na conta) e vários candidatos. Trocar o principal recalcula tudo na hora.

• Impacto antes de decidir. Ao comparar candidatos, você vê o efeito de cada escolha no total da categoria e do evento antes de bater o martelo. A visão em lista ainda ordena tudo por fornecedor, status, tipo e valor.

• Ponte com a Gestão Financeira. Marcar um fornecedor como Contratado leva direto à sugestão de pagamento, conectando o orçamento ao registro financeiro do evento.

Por que isso faz a diferença

Com fornecedor e orçamento no mesmo lugar, o custo do evento deixa de ser estimativa solta e vira um número que se atualiza a cada decisão, sempre dentro do limite que você definiu.

E o cliente participa quando você quer: liberando a aba Fornecedores nas Permissões do Cliente, ele pode cadastrar fornecedores e valores que entram no mesmo orçamento.

💡 Como usar: No painel do evento, abra a aba Fornecedores para definir o limite, adicionar candidatos por categoria e acompanhar o orçamento consolidado.